「バテリ王」から「グローバルセールスチャンピオン」まで:テクノロジー主導の変革の叙事詩
BYDは「キャッチアップ」から「リーディング」まで、中国のハイエンド製造業界の優れた代表者です。 深センのイノベーションの肥沃な土地で、ワン・チュアンフは、ニッケルカドミウム電池技術を征服し、巨大な業界に「技術が王である」という信念で領土を拡大するために、チームを率いて主導しました。 わずか2年で、BYDは、消費者向け電子機器電池の分野における目に見えないチャンピオンから世界最大の電気自動車メーカーに衝撃的な飛躍をしました。 2023年、新エネルギー車両のBYDの年間売上高は、Teslaを1つ超え、世界のトップに達し、新しいエネルギートラックで世界の中国の系統的な競争力を強化します。 市場資本化も1兆元を超え、世界で最も価値ある自動車会社の一つとなりました。

「テクノロジーフィッシュポンド」エコロジー:垂直統合の戦略的決定
BYDの成功は、そのユニークな「技術魚池」戦略に根ざしています。 複雑なグローバルサプライチェーンの面では、BYDは最も難しいが、最も安定したパスを選択しました。 自動車用グレードの IGBT チップ、ブレード電池、Yi Sifang モーター、自己開発インテリジェントコックピットとドライバーの支援システム、BYD は、新しいエネルギー車両のほぼすべてのコア技術を習得しました。 これは、業界変動をナビゲートする際に、比類のないコスト制御、技術反復、サプライチェーンセキュリティの利点を提供します。 「技術魚池」の豊富なリザーブは、BYDを「魚」にいつでも市場の需要に応じて最適な革新を可能にし、その製品は性能、安全性、コストを総合的にリードしていることを保証します。

「中国車が世界中に立ち向かう」 海外からグローバル業務へ
BYDは、中国市場での販売の奇跡だけでなく、その確かなグローバル化戦略で海外に行く「中国製」のモデルとなっています。 初期の輸出から欧州、米国への電気バスとして、アジア太平洋、ヨーロッパ、中南米、中東の70以上の国や地域での旅客車まで、BYDは海外生産拠点と研究開発センターの建設を加速しています。 ロンドン、ロサンゼルス、東京、その他世界初となる都市の商業車両の操業が成功し、ハイエンド市場での製品力とブランド力が実証されています。 グローバルな企業にとって、現地のイノベーションの成功をグローバルに再現し、文化的、規制、市場の違いを克服する方法に関する貴重な中国慣行を提供します。

こうした疑問を思い浮かべるビジネスは?
1。 外部の不確実性に対抗するために、コアの競争力を持つ深く垂直に統合されたサプライチェーンシステムを構築する方法は?
2。 業界が破壊的な技術変化に直面しているとき, 伝統的なから新しいトラックにスリリングな飛躍を完了する方法 “技術指向”?
3。 激しい国際大会では、ローカルブランドをグローバルの影響でハイエンドブランドに構築する方法は?
4。 市場需要の豊富な技術R&Dの深さを効果的に組み合わせて、効率的な意思決定と実行を維持し、どのようにメガガオライゼーションを管理することができますか?
5。 企業は、ビジネスの成功を追求しながら、国内外の「グリーン変革」戦略と正確に共鳴する方法は?

BYDとは?
20人の起業家チームから、世界中の約600,000人の従業員まで、単一バッテリー事業から4つの主要な業界を横断する巨大企業まで、BYDは異なる時代のコア技術の寿命を把握する方法を知っていますか? 「垂直統合」モデルが進化し、グローバル化の時代を放棄する方法は? 「テクノロジーは王であり、イノベーションは土台です」の文化の下、BYDは組織、経営、才能システムを通じて、その壮大な技術の夢をサポートする方法は? この研究では、「中国製」のこのビーコンに深く触れ、その飛躍的な成長の根本的な論理を探求します。

次の6つの次元からBYDの成功の包括的な解釈:
1。 「技術魚池」と垂直統合戦略: BYDがコア技術に関する自己調査を通じて長期的な競争の障壁を構築する方法を学びます。
2。 「中国製」のグローバルブランドロード:製品から海外ブランド、ローカライズした運用までの完全なパスを分析します。
3。 文化・組織:エンジニア文化の実践と管理: テクノロジー主導の企業やジャイルな組織の経営の文化の形成を理解します。
4. プロダクト定義および市場主導の革新の統合: 最先端の技術をグローバル市場から広く歓迎される製品群に変える方法をご覧ください。
5。 業界全体の緑のエコロジーの構築: 新しいエネルギー車、エネルギー貯蔵からの柵の運輸への全面的な緑の解決を理解して下さい。
6. デジタル・スマート・マニュファクチャリング・ファクトリー:「灯台工場」を最初に体験し、複雑な製造業界におけるインダストリアル 4.0 の詳細なアプリケーションを学びます。

1。 業界 4.0 ベンチマークへのゼロ距離
BYDのグローバル本社と深センPingshan工業団地を訪問し、「灯台工場」として知られ、非常に自動化された生産ラインとインテリジェントな物流システムを目撃します。
BYD Technology Museumを訪問し、バッテリーから車両までの開発プロセスを体系的に理解し、テクノロジーからブランドまで、テクノロジーによって駆動される進化の軌跡を直感的に感じます。

2。 社内のストラテジストとエンジニアが直面する
BYDの戦略的計画、国際事業、技術研究所のシニアマネージャーが、クローズドドアの背後にある共有を招待し、技術の意思決定とグローバル化戦略の背後にある考え方を明らかにしました。
製品開発、市場導入、技術の変革における最前線の実践的な経験を得るために、フロントラインのエンジニアや製品マネージャーとコミュニケーションをとる。

3。 シンセンの革新の土であなた自身を浸して下さい
BYDの誕生と成長の都市遺伝子の時代と背景を理解するために、深センReformとオープニングアップ展示ホールへの訪問をアレンジします。
BYDの「ユンバ」に乗るか、エネルギー貯蔵プロジェクトを訪問して、実際の都市のシナリオでグリーン技術の応用を体験してください。

4。 構造的なレビューとインスピレーション
インストラクターは、グループがセミナーやレビューを実施し、自社の企業の製造、技術、またはグローバル化の課題を組み合わせて指導します。
最後に、企業技術の戦略、産業のアップグレード、ブランドを海外に展開するための予備的な行動コンセプトが形成されます。

1日目:技術から生態構造へのBYDの解読
朝:キャンプ開園と市内ツアー
バス教室: 中国シリコンバレーとBYDの「エンジン文化」として、深セン間の共生関係を解釈するためのチュートリアルを開きます。
シンセンの改装および開始展覧会場を訪問して下さい: BYDの離脱のためのマクロ背景である中国の製造産業の上昇を理解する。
午後: BYDの本社へ
BYDにアクセス ピンシャンの全体的な本部: 展示会場と3つの主要な研究所(セキュリティ、NVH、EMC)を訪問し、技術第一の企業風土を感じる。
テーマ共有:「BYDの垂直統合戦略と「技術魚池」エコロジー、体系的にコア技術レイアウトと産業シナジーロジックを学びます。
夕方: セミナーワークショップ
テーマ:「当社のコアコンピテンシーをビルドして保護すべきか」 「初めての学習の深層化と衝突を促進します。

第2日目:インテリジェント・マニュファクチャリングとグローバリゼーションへのインサイト - 産業慣行と将来のビジョン
朝:テーマの深いコース(2つのうち1つ)
オプションA:海外に行く「中国製」: BYDのグローバルブランドと運用方法。 電動バスから乗用車までの戦略的な経路を分析します。
オプションB:「BYDの実践におけるインテリジェントな製造と産業4.0」 ピンシャンの「灯台工場」に深く行き、デジタル化がどのようにして生産、品質管理、サプライチェーンを再構築できるかについて議論します。
午後: 革新的なエコロジー訪問
ベンチマーク企業(オプション):Huawei社(グローバルICTとスマートカーソリューションの代表者)またはDJI(グローバルコンシューマー・ドローン・リーダー)は、さまざまなテクノロジーの巨人のグローバル化とイノベーション管理モデルを比較し、学ぶことができます。
テーマ交換: 訪問企業の幹部とディスカッションして、さまざまな成長経路やハードテクノロジー企業の組織文化について議論します。
夕方:無料コミュニケーションと体験
深センタレントパークに行くか、このイノベーション首都の近代的な活力を体験するためにあなた自身の深セン湾の夜景を体験することをお勧めします。

3日目:グリーンとヒューマニスティックの統合 - 持続可能な戦略の実装
朝: テーマ共有と未来の技術訪問
テーマ共有:「グリーン・テクノロジーと持続可能な開発: BYDの業界全チェーン・プラクティス」 太陽光発電、エネルギー貯蔵、電気自動車で構成された「ゼロカーボン」の環境閉ループの深い理解を得る。
体験と訪問: テストドライブ BYDの最新ハイエンドモデル、またはエネルギー貯蔵発電所プロジェクトを訪問して、テクノロジーが持続可能な未来をどのように役立つかを理解する。
午後:キャンプと展望
閉会式: 深セン湾の海岸で旅程をまとめ、各グループはコアゲインと行動の洞察を共有しています。
今後の展望交換: 中国の企業が直面する機会や課題だけでなく、電気化と知能の後半で業界動向を議論します。
旅行の終わりに、深セン宝安国際空港への移動。

グループのニーズに合わせて柔軟に組み合わせたり、深化したりできるカスタマイズされたトピックをご紹介します。

モジュールA: 縦の統合および供給のチェーン管理を学ぶベンチマークBYD
テーマ:「不確実性の要塞:BYDの垂直統合モデルの利益と損失」
コンテンツ: 1。 垂直統合戦略の元の意図と開発の異なる段階におけるその進化。 2. コアコンポーネント(電池、チップ、モーター)の自己開発のロジックと投資の決定 3. 効率および開放性を保障するために自己調査および外的なサプライ チェーンの協同のバランスをとる方法か。 4. 場合の調査: 刃電池の技術のブレークスルーはプロダクトおよび企業の標準を整理しています。

モジュールB: Benchmark BYDのグローバル化とブランドハイエンド
テーマ:「中国製」から「中国ブランド」へ: BYDのグローバル化の状況を破る方法
コンテンツ: 1.「電気バス第一号」の異国間戦略の見直し 2. ヨーロッパおよび米国で成熟した市場に入るために乗客車のためのプロダクト位置、チャネルの構造およびブランド通信の挑戦。 3. 海外のローカライズ生産と研究開発の考え方 4. ワークショップ:中国ブランドのための初期戦略を開発し、ターゲット海外市場参入

モジュールC: BYD技術の革新およびプロダクト定義を Benchmarking
テーマ:「技術によって駆動される製品マトリックス:次のヒットを定義する方法」
コンテンツ: 1。 BYDの「Dynasty」、「Ocean」および他のプロダクト シリーズの論理そして市場演劇を置くこと。 2. 最先端の技術(Yi SifangおよびYun Ninのような)が実験室から大量生産車に移り、マーケティングのハイライトを形成する方法。 3. エンジニアの文化および市場の要求の洞察の統合のメカニズム。 4。 企業が一貫して破壊的な製品アイデアを生成するシステムを構築する方法をご覧ください。

モジュールD:広東省香港マカオグレーターベイエリアのハイエンド製造エコの拡大
テーマ:深センからベイエリアへ:世界クラスのハイエンド製造業界クラスターの観察
コンテンツ: 1. トンコワンのソンシャン湖の科学技術公園か広州Nanshaの科学都市を訪問し、グレーター湾区域の産業チェーンの相乗的な利点について学んで下さい。 2.湾区域の新しいエネルギーおよび理性的な製造業の分野の「ユニコーン」企業の創設者か技術的なリーダーとの対話。 3. セミナー:「グローバル・マニュファクチャリング・エンタープライズがグレーター・ベイ・エリアの統合開発に取り組まれた新たな機会」

私たちは、グローバル企業のための深刻でカスタマイズされた中国ベンチマーキング研究とビジネス検査サービスを提供することに重点を置いています。 中国の産業生態学とトップ企業のリソースの豊富なネットワークの深い理解によって、私たちは東と西洋のビジネスの知恵と産業慣行の間の橋を築くことにコミットしています。 「オンサイト訪問+エグゼクティブ対話+技術体験」の没入型学習を通じて、国際的な経営陣がグローバルな視野を広げ、戦略的インスピレーションを刺激し、協力機会を探索するのに役立ちます。