사회 생태의 왕과 중국의 디지털 삶의 창시자
중국의 소비자 인터넷 및 디지털 문화의 가장 확고한 형태자로, Tencent는 20 년 이상 사용자의 수백 수백만의 일상 생활으로 관통하는 디지털 생태를 건설했습니다. Ma Huateng와 4개의 공동 창업자에 의해 1998년에 심천에서 발견해, 그것은 사업이 사회 네트워킹, 도박, fintech, 클라우드 컴퓨팅 및 기업 서비스를 커버하는 세계적인 기술 거인이 된 성장했습니다. 인스턴트 메시징 도구 QQ에서 국가 응용 WeChat에 1.3 억 이상의 월간 활성 사용자, Tencent는 중국의 소셜 및 엔터테인먼트 방법을 정의하지 않았지만, 공동으로 비즈니스, 지불 및 심지어 소셜 서비스의 형태를 변경, 심천의 혁신적인 힘을 볼 수있는 세계를 허용, "중국의 실리콘 밸리".
생태적 권한, 좋은 AI • incubate infinite 가능성에 대한 연결 기능 사용
단일 제품 생각을 넘어, Tencent는 플랫폼 생태와 핵심 장벽을 구축! WeChat 및 QQ에 의해 설립 된 거대한 소셜 관계 체인을 기반으로 Tencent는 WeChat Pay, 미니 프로그램, 공식 계정 및 비디오 계정과 같은 업계 패턴을 변경하는 일련의 제품을 성공적으로 incubated했습니다. 그 중 WeChat 미니 프로그램은 전 세계 100 개 이상의 국가와 지역을 커버했으며 국경과 해외 사용자 수는 2025 년에 5 억 번을 초과합니다. 이 능력은 "모든 연결"은 Tencent에게 더 이상 제품 회사뿐만 아니라 fertile 생태 토양은 혁신을 계속하고 수천 개의 산업을 강화 할 수 있습니다.
산업 사이클을 통한 기술 중심, 꾸준한 장기
인공 지능의 새로운 물결의 얼굴에서 Tencent는 전략적 결정과 강력한 착륙 능력을 보여주었습니다. 이 회사는 2018 년 이래 320 억 위안 이상의 누적 R & D 투자와 R & D에 크게 투자하고 있습니다. 자체 개발 된 하이브리드 모델은 완전히 900 개 이상의 내부 비즈니스 시나리오를 부여했으며 AI 조수 "Yuanbao"의 일일 활성 사용자는 중국에서 최고 3 위를 차지했습니다. Tencent는 진정한 기술 리더십이 매개 변수의 팔 경주에 속하지 않는 것으로 입증되었지만 기존 생태계에 AI를 통합하여 비즈니스 효율성과 사용자 경험을 효과적으로 향상시킵니다.
비즈니스는 종종이 "파인"을 경험합니까?
1. 명세 그것은 핵심 제품이 있습니다, 그러나 그것은 viable 사용자 생태와 플랫폼 효력을 건설하는 것은 어렵습니다.
2. 명세 기술에 큰 투자, 그러나 핵심 사업과 동기화하는 방법을 발견하고 신속하게 상업적 수익을 생성합니다.
3. 명세 조직이 거대 한 후, 혁신은 약합니다. Tencent와 같은 "미니 프로그램"및 "Channels"와 같은 인큐베이트 스타 제품을 계속 활용할 수 있습니까?
4. 명세 글로벌 확장의 위험을 피하기 위해 올바른 경로 (투자, 협력 또는 독립 실행)를 선택하는 방법?
5. 명세 가치 슬로건의 기업 문화 변화는 직원의 자체 중심의 혁신적인 행동과 "과학 및 기술"에 대한 사회적 책임에 어떻게 변화합니까?
Tencent에서 배우는 것은 무엇입니까?
Tencent, 중국 최고의 인터넷 회사, 세계 최고의 게임 출판사 및 소셜 미디어 플랫폼. 전 세계 10만 명 이상의 직원에게 5인 창업부터 인스턴트 메시징 소프트웨어에서 거의 600억 달러의 시장 자본화로, Tencent는 소셜 네트워킹, 콘텐츠 및 기술의 교차로에서 가까운 모트를 구축하는 "연결"전략에 의존합니까? 내부 지속적인 혁신 메커니즘과 "사용자 지향, 좋은 기술" 간의 균형은 글로벌 기업은 렌더링해야한다?
다음 6 차원에서 Tencent의 성공의 종합 해석 :
1. 명세 생태 조직 및 문화 : "각각각은 사용자의 가치"를 기반으로하는 방법을 배우며, 내부 말 경주 및 기타 메커니즘이 지속적인 혁신을 촉진하는 방법을 알아보십시오.
2. 전략적인 투자 및 사업 synergy: 글로벌 지도 구축을 위한 지혜를 직접적인 경쟁뿐만 아니라 투자 사업과 핵심 사회 및 게임 사업의 시너지스틱 논리와 같은 자본 (Riot Games 및 Epic Games에 투자)을 통해 글로벌 지도 구축.
3. 명세 기술 중간 사무실 및 연구 및 개발 관리: 320 억 위안 이상의 거대한 R & D 투자가 관리되고 기술 중간 플랫폼 ( 하이브리드 모델과 같은)이 프론트 라인 비즈니스 부서를 효율적으로 수행 할 수있는 방법을 해석합니다.
4. 명세 자료 몬 제품 가동: 마스터 세련된 운영, 성장 해킹 방법론, 및 WeChat 및 게임과 같은 대규모 사용자 제품 뒤에 개인 정보 균형.
5. 명세 "기술의 좋은 전략": 기업의 사회적 책임을 통합하는 관행에 대한 이해 (유통 기술, 탄소 중립성 등) 핵심 사업 개발 및 장기 사회 가치를 창출합니다.
6. 글로벌화 및 현지화 전략: 국제화에서 배우고, 게임과 클라우드 컴퓨팅과 같은 유리한 기업으로 들어가는 것을 선택할 수 있습니다.
1. 명세 본부의 혁신 아우라에 자신을 몰
>> Tencent Binhai Tower의 본사를 방문하여 글로벌 인터넷 거대의 스마트 오피스 공간과 개방 문화를 경험하십시오.
· Tencent의 전시실을 방문하여 QQ에서 WeChat까지 개발 epic 및 최첨단 기술 레이아웃을 체계적으로 이해하고 산업 인터넷에.
2. 내부 실무자와 Zero-street 대화
· Tencent의 수석 관리자 또는 비즈니스 리더는 최초의 전략적 의사 결정, 제품 철학 및 관리 연습을 공유하는 사람에게 강의를 제공합니다.
· Tencent의 독특한 혁신적인 방법론을 "horse racing mechanism"과 "small steps and fast running"와 같은 깊이 이해하십시오.
3. 명세 핵심 과제에 대한 논의
>> Tencent의 전략적 개발, 클라우드 및 스마트 산업 그룹 (CSIG) 또는 WeChat Business Group (WXG)의 전문가와 토론하여 대상 답변을 얻을 수 있습니다.
· Tencent의 생태 건설 및 기술 상용화와 같은 특정 과제에 대한 솔루션.
4. 체계적인 검토 및 변환 디자인
· 전문 facilitators에 의해 주도, 그들은 Tencent의 사례 연구를 사용하여 워크샵 드릴을 수행하고 자신의 기업에 적용 가능한 작업 청사진에 영감을 변환.
Day 1 : Tencent의 핵심으로 다이빙 - 생태, 문화 및 제품 혁신
아침 : 오프닝 캠프 및 본사 탐험
버스 교실: Tencent의 개발 기적 및 심천의 도시 혁신 유전자를 해석하는 튜토리얼을 열어 "세계에서 첫 번째로 성장".
Tencent의 Binhai 빌딩과 본부 전시실을 방문하십시오. Tencent의 사무실 환경, 기업 문화 벽 및 역사적인 제품 복도를 경험하며, 파노라마보기에서 비즈니스 생태 및 기술 예약을 이해하십시오.
Afternoon: 문화 및 제품 테마 학습
테마 공유 : "Tencent의 제품 철학과 생태 건설", WeChat 및 미니 프로그램과 같은 국가 제품 뒤에 사용자 생각과 성장 논리를 해독.
테마 공유: "User-Oriented, Technology for Good"의 가치 구현은 기업 문화가 비즈니스 성공과 사회적 책임을 구동하는 방법을 논의합니다.
저녁: 세미나 워크샵
테마 : "우리의 사업은 '제품'에서 '플랫폼'으로 이동합니까? - Tencent의 생태 사례를 기반으로 심층 토론.
일 시 2: 기술의 국경에 대한 통찰력 - AI 전략 및 산업 디지털화
아침: 기술 중심 전략
테마 공유: "Tencent's AI Strategy : Hunyuan Model to Industrial Empowerment"에서 게임 및 광고와 같은 기업 서비스와 핵심 비즈니스를위한 성장 엔진으로 최첨단 AI 기술을 변환하는 방법을 알아보십시오.
테마 교환 : "Tencent Cloud's Overseas and Industrial Internet Practice"는 중국 기업을 글로벌화하고 전통적인 산업의 디지털 전환을 강화하는 데 도움이되는 솔루션을 배울 수 있습니다.
Afternoon: 심천 혁신 생태 방문 (선택)
1. Qianhai 심천 홍콩 현대 서비스 기업 협력 지역: 기관 혁신 촉매 교차 국경 기술 및 재정적인 협력을 이해하는 시험 국가 전략적인 플랫폼.
2. 현지 별 기술 회사: DJI와 BYD와 같은 심천에 있는 세계적인 선두 기업을 방문하고, 비교하고 다른 단단한 기술 혁신 및 관리 모형을 배우십시오.
저녁 : 도시 개발의 맥박
Ping An Financial Center의 클라우드 기반 관광 플로어에 올라, 심천의 밝은 야경을 내려다보고 "특별 경제 구역"에서 도시 주변과 상업 활력을 느낄 수 있습니다.
3일차: 기업부설연구소 – 투자, 인재, 글로벌 관점
아침 : 조직 및 전략
테마 공유: "Tencent's Art of Strategic Investment and Post-Investment Management"는 자본을 통해 모트를 구축하고 생태 신흥을 달성하는 방법을 알아냅니다.
테마 공유: "Tencent's Talent Development and Organizational Vitality Stimulation", 하이퍼 스케일 조직의 혁신 민첩성을 유지하는 방법을 탐구.
Afternoon : 요약 및 승화
폐쇄 식 및 행동 계획 세미나 : 핵심 테이크아웃을 공유하고 개인 및 팀에 대한 후속 조치 계획을 조용한 워터 프론트 공간.
연구 증명서의 발행.
우리는 다른 기업이 학습에 중점을두고 있다는 것을 이해합니다. 이 연구의 가치를 극대화하기 위해 클래식 여정 외에도 다음과 같은 맞춤형 주제 모듈을 제공합니다. 즉, 특정 목표에 따라 이식의 부품, 교체 또는 심화 할 수 있습니다.
Benchmark Tencent의 생태 건설 및 디지털 변환
주제 : "WeChat Ecosystem 해독 : Mini Programs에서 Business Closed Loop에"
1. WeChat 생태계의 구조 및 진화 논리 (공식 계정, 지불, 미니 프로그램, 비디오 계정).
2. 미니 프로그램은 50 백만 이상의 고용 기회를 창출하고 글로벌 확장.
3. 브랜드 및 기업이 WeChat 생태계를 사용하여 사용자의 성장과 개인 도메인 운영을 달성 할 수 있습니다.
4. 작업장: 생태 사고에 근거를 둔 사업 성장 계획을 디자인.
주제 : "Tencent의 산업 인터넷 경로 : 클라우드, AI 및 Real Economy의 통합"
1. Tencent Cloud 및 Smart Industry Business Group의 전략적 위치 및 핵심 접근.
2. 산업, 의료, 문화 관광과 같은 수직 시나리오에서 AI 대형 모델 (hybrids)의 구현 사례.
3. 전통적인 기업이 Tencent의 "디지털 도구 상자"의 도움으로 변환하고 업그레이드 할 수있는 방법.
C 주제: "Tencent의 글로벌 게임 레이아웃 및 IP 운영"
1. 기관의 Tencent Games의 고급 경로는 글로벌 투자에 자체 개발 (Riot Games, Supercell과 같은).
2. 최고 게임 IP의 장기 작동 및 크로스 미디어 개발 ( "Honor of Kings"및 "PUBG Mobile").
3. 문화적 파괴 및 최첨단 탐험에 게임 기술의 다양한 가치를 탐험하십시오.
Benchmark Tencent Learning의 조직 관리 및 혁신 incubation
주제 : "Tencent Innovation : Mechanism을 경주하는 말"과 내부 기업가 워크샵
1. Tencent의 역사에 있는 고전적인 제품 내부 말 경주 상자의 분석.
2. 조직 환경, 자원 할당 및 결함 포용력 기계장치에 있는 밑바닥 위로 혁신을 지원하십시오.
3. 최첨단 혁신 모험을 가진 핵심 사업의 꾸준한 발달을 균형을 잡는 방법.
4. Scenario 교련: 내부 혁신 프로젝트의 설립 그리고 평가를 가장하십시오.
주제 : "Science and Technology for Good": 사회적 책임은 장기적인 가치를 구동한다.
1. 회사의 전략에 대한 "심리적 및 기술"의 비전의 언급.
2. 디지털 포함 분야의 Tencent의 특정 행동 (액세스), 탄소 중립성 및 공공 복지 플랫폼 (99 자선 일).
3. ESG 개념을 measurable, 지속 가능한 비즈니스 구성 요소로 번역하는 학습.
광동 Hong Kong-Macao Greater Bay 지역의 혁신 생태 확대
주제 : "더 큰 베이 지역의 "Silicon Valley"를 탐험 : 심천의 산업 대학 연구 생태
1. Tsinghua 대학의 심천 국제 대학원과 같은 심천 또는 기관에 있는 국부적으로 “unicorn” 기업을 방문하십시오.
2. 지역 기업가 및 투자자와 협력하여 Shenzhen의 독특한 시장 중심의 혁신 대기를 경험합니다.
3. 주제 교환: "심천의 이민 문화, 재능 정책 및 기술 혁신".
주제 : "Humanistic Shenzhen : "World Factory"에서 "Design Capital"으로 변환
1. 현대 예술과 계획, 디자인 상호 연결의 심천 박물관을 방문하고 도시의 문화 전환에 대해 배우십시오.
2. Nantou 고대 도시 또는 Dapeng 시를 통해서 구르고, 역사적인 위치에 있는 심천의 강수 그리고 현대 revitalization를 느낍니다.
3. 인간 정신이 과학과 기술의 도시의 지속 가능한 발전에 대해 생각하십시오.
우리는 글로벌 기업을위한 심층적이고 맞춤형 벤치마킹 연구 및 비즈니스 조사 서비스를 제공하고 가장 지식이 풍부한 관리 팀과 가장 역동적인 혁신적인 기업을 연결하는 데 전념합니다. " 현장 방문 + 임원 대화 + 문화 경험"의 몰입 학습을 통해 우리는 기업이 수평선을 확장하고 영감을 얻고 성장할 수 있도록 도와줍니다.
