"배터리 왕"에서 "글로벌 판매 챔피언": 기술 중심의 전환
BYD는 중국의 하이 엔드 제조 산업의 뛰어난 대표입니다. "최고의"에" 심천에 있는 혁신의 비옥한 땅에서, Wang Chuanfu는 니켈 카드뮴 건전지 기술을 정복하고, 거대한 기업의 "기술이 왕"인 믿음을 가진 영토를 확장하기 위하여 팀을 이끌었습니다. BYD는 수십 년 동안 소비자 전자 배터리 분야에서 보이지 않는 챔피언에서 세계 최대의 전기 자동차 제조업체로 도약했습니다. 2023년에, 새로운 에너지 차량의 BYD의 연례 판매는 하나에 있는 Tesla를 떨어뜨리고 세계 정상에, 새로운 에너지 궤도에 있는 세계의 체계적인 경쟁에 announcing 도달합니다. 그것의 시장 자본화는 또한 세계에서 가장 귀중한 차 회사의 한을 만드는 1 조 위안을 초과했습니다.
"Technology Fish Pond" 생태 : 수직 통합의 전략적 결정
BYD의 성공은 독특한 "기술적인 물고기 연못"전략에 뿌리를두고 있습니다. 복잡한 글로벌 공급망의 얼굴에서 BYD는 가장 어려운 선택뿐만 아니라 가장 안정적인 경로 : 깊은 수직 통합. 자동 급료 IGBT 칩에서, 잎 건전지, 이 Sifang 모터, 각자 발달한 지적인 조종석 및 운전사 지원 체계에, BYD는 새로운 에너지 차량의 거의 모든 핵심 기술을 마스터했습니다. 이것은 그것 unparalleled 비용 관리, 기술 이행 및 공급 사슬 안전 이점을 navigating 기업 동요 때 줍니다. "technical fish pond"의 부유 한 예비는 BYD를 "fish"에 허용하며 시장 수요에 따라 가장 적합한 혁신을 언제든지 보장하여 제품 성능, 안전 및 비용으로 종합적으로 선도하고 있습니다.
"세계에 서 중국 자동차에 대한 흥미로운": 해외에서 글로벌 운영으로 도약
BYD는 중국 시장에서 판매 기적을 만들뿐만 아니라 기업 글로벌화 전략과 해외로 "중국에서 만든"의 모델이되었습니다. 유럽과 미국에 처음 수출에서 전기 버스로, 아시아 태평양, 유럽, 라틴 아메리카 및 중동에 있는 70개의 국가 그리고 지구에 있는 지금 여객 차에, BYD는 해외 생산 기초와 연구 및 개발 센터의 건축을 가속하고 있습니다. 런던, 로스 앤젤레스, 도쿄 및 세계 최초의 도시에 있는 상업용 차량의 성공적인 가동은 상한 시장에서 그것의 제품 힘 및 상표 힘을 증명했습니다. 이 웹 사이트는 귀하가 웹 사이트를 탐색하는 동안 귀하의 경험을 향상시키기 위해 쿠키를 사용합니다. 이 쿠키들 중에서 필요에 따라 분류 된 쿠키는 웹 사이트의 기본적인 기능을 수행하는 데 필수적이므로 브라우저에 저장됩니다.
이 질문에 대한 당신의 사업 생각?
1. 명세 핵심 경쟁력을 가진 깊은 수직 통합 공급망 시스템을 구축하는 방법은 외부 불확실성을 전투하는 방법?
2. 명세 산업이 파괴적인 과학적 변화에 직면할 때, 전통의 스릴 넘치는 도약을 완성하는 방법은 "기술 중심"과 함께?
3. 명세 치열한 국제 경쟁에서, 로컬 브랜드를 글로벌 영향력을 가진 고급 브랜드로 만드는 방법?
4. 명세 Megaorganizations는 효율적인 의사 결정 및 실행을 유지하고 시장 수요의 폭과 기술 R & D의 깊이를 효과적으로 결합 할 수 있습니까?
5. 명세 기업은 비즈니스 성공을 추구하면서 국가 및 글로벌 "녹색 변화"전략을 정확하게 공감 할 수 있습니까?
BYD에서 무엇을 배우는가?
20명의 기업가 팀에서 전세계 약 600,000명의 직원에게, 단 하나 건전지 사업에서 4개의 중요한 기업의 맞은편에 거인에게, BYD는 다른 시대에 있는 핵심 기술의 수명을 파악하는 방법? 자랑스러운 "변환 통합"모델이 진화하고 글로벌화 시대에 포기하는 방법은 무엇입니까? "기술의 문화는 왕, 혁신은 기초입니다", BYD는 조직, 관리 및 인재 시스템을 통해 그 웅대한 기술 꿈을 지원합니까? 이 연구는 "중국에서 몰드"의이 비콘에 깊이 걸릴 것이며 그것의 도약의 논리를 탐구합니다.
다음 6 차원에서 BYD의 성공의 포괄적 인 해석 :
1. 명세 "기술 물고기 연못"과 수직 통합 전략 : BYD가 핵심 기술에 대한 자기 연구를 통해 장기적인 경쟁력 장벽을 구축하는 방법을 알아보세요.
2. 명세 "Made in China"의 글로벌 브랜드로드 : 해외 및 현지화 작업에 제품에서 완벽한 경로 분석.
3. 명세 문화 및 조직 : 엔지니어 문화의 구현 및 관리 : 기술 중심 기업과 거대 조직의 애자일 관리의 문화 형성을 이해합니다.
4. 제품 정의 및 시장 주도 혁신의 통합: 최첨단 기술을 글로벌 시장에서 널리 환영하는 제품 매트릭스로 변환하는 방법을 알아보십시오.
5. 명세 전체 산업 체인의 녹색 생태의 건설 : 새로운 에너지 차량, 에너지 저장에서 철도 운송에 이르기까지 전반적인 녹색 솔루션을 견딜 수 있습니다.
6. 디지털 방식으로와 똑똑한 제조 공장: 그것의 “lighthouse 공장”를 첫째로 경험하고 복잡한 제조 공업에 있는 기업 4.0의 심층 신청을 배우십시오.
1. 명세 산업 4.0 벤치 마크에 Zero 거리
BYD의 글로벌 본사 및 심천 Pingshan 공업 단지를 방문하여 "빛 집 공장"으로 알려진 고도의 자동화 생산 라인과 지능형 물류 시스템을 증언하십시오.
BYD Technology Museum을 방문하여 배터리에서 차량까지 개발 프로세스를 체계적으로 이해하고 기술에서 브랜드까지 직관적으로 기술로 구동되는 진화 방향을 느낄 수 있습니다.
2. 명세 사내 strategists 및 엔지니어 얼굴에 얼굴
BYD의 전략적 계획, 국제 비즈니스 또는 기술 연구소의 수석 관리자는 기술 의사 결정 및 글로벌화 전략 뒤에 생각을 밝혀 닫은 문 뒤에 공유하도록 초대되었습니다.
프론트 라인 엔지니어 또는 제품 관리자와 협력하여 제품 개발, 시장 소개 및 기술 혁신에 대한 프론트 라인 실무 경험을 얻을 수 있습니다.
3. 명세 심천의 혁신의 토양에 자신을 몰
BYD의 탄생과 상승의 시대와 도시 유전자의 배경을 이해하는 심천 개혁 및 오프닝 업 전시 홀에 대한 방문을 정렬합니다.
BYD의 "Yunba"에 승차하거나 실제 도시 시나리오의 녹색 기술을 경험하기 위해 에너지 저장 프로젝트를 방문하십시오.
4. 명세 구조 검토 및 영감
모든 일, 강사는 자신의 기업의 제조, 기술 또는 글로벌화 과제와 함께 본 것을 결합하는 세미나 및 리뷰를 수행하는 그룹을 안내합니다.
마지막으로, 기업 기술 전략, 산업 업그레이딩 또는 브랜드의 예비 행동 개념이 형성된다.
Day 1 : BYD 코딩 - 기술에서 생태 건설
아침 : 캠프 오프닝 및 도시 투어
버스 교실: "중국 실리콘 밸리"와 BYD의 "engineer culture"로 심천 사이의 symbiotic 관계를 해석하는 튜토리얼을 엽니 다.
심천 개혁 및 오프닝 전시실을 방문하십시오: BYD의 테이크아웃을 위한 매크로 배경인 중국 제조 산업의 상승을 이해합니다.
오후: BYD의 본부에 깊은
BYD 소개 Pingshan 세계적인 본사: 전시실과 3개의 중요한 실험실 (보안, NVH, EMC)를 방문하여 기술 첫 기업 분위기를 느낄 수 있습니다.
테마 공유: "BYD의 수직 통합 전략과 "Technology Fish Pond" 생태, 체계적으로 핵심 기술 레이아웃과 산업 시너지 논리를 배울.
저녁: 세미나 워크샵
테마 : "우리의 핵심 역량을 구축하고 보호해야?" "첫날 학습의 깊은 내부화와 충돌을 촉진합니다.
Day 2 : 지능형 제조 및 글로벌화에 대한 통찰력 - Industrial Practice 및 Future Vision
아침 : 주제 심층 과정 (두 중 하나를 선택하십시오)
옵션 A : "중국에서 만드는"해외 : BYD의 글로벌 브랜드 및 운영 방법". 전기 버스에서 승용차로의 전략적 경로 분석.
옵션 B : "Intelligent Manufacturing 및 Industry 4.0 in BYD의 연습" Pingshan의 "빛 집 공장"에 깊이 들어가 디지털화가 생산, 품질 관리 및 공급망을 재구성 할 수있는 방법을 논의하십시오.
Afternoon: 혁신적인 생태 방문
Benchmark 기업 (선택 사항) : Huawei (Global ICT 및 Smart Vehicle Solutions 대표) 또는 DJI (Global Consumer Drone Leader)는 글로벌화 및 혁신 관리 모델에 대해 비교하고 배우기 위해 다양한 기술 거대.
테마 교환 : 방문 기업의 임원과의 토론은 어려운 기술 기업의 다른 성장 경로와 조직 문화에 대해 논의합니다.
저녁: 무료 통신 및 경험
심천 탤런트 파크 (Shenzhen Talent Park)로 이동하거나 이 혁신 자본의 현대 활력을 경험하기 위해 심천 베이 (Shenzhen Bay)의 야간 전망을 경험하는 것이 좋습니다.
Day 3 : 녹색과 인류 통합 - 지속 가능한 전략의 구현
아침 : 테마 공유 및 미래 기술 방문
테마 공유: "녹색 기술 및 지속 가능한 개발: BYD의 전체 산업 체인 연습". 광전지, 에너지 저장 및 전기 자동차로 구성된 "제로 탄소" 생태 폐쇄 루프의 심층적 인 이해를 얻고 있습니다.
경험 및 방문: 테스트 드라이브 BYD의 최신 하이 엔드 모델 또는 에너지 저장 발전소 프로젝트를 방문하여 기술이 지속 가능한 미래에 어떻게 봉사하는지 이해하십시오.
오후: 캠프 및 전망
닫기 행사 : 심천 만의 해안에 여정을 요약하고 각 그룹은 핵심 이득과 행동 통찰력을 공유합니다.
미래의 Outlook Exchange: 업계 동향에 대한 두 번째 절반의 선택과 지능, 뿐만 아니라 기회와 도전 중국 기업에 직면.
여행의 끝에, 심천 Bao'an 국제 공항으로 이동하십시오.
우리는 당신의 그룹의 필요에 따라 flexibly 결합될 수 있는 뒤에 오는 주문을 받아서 만들어진 주제를 제안합니다.
Module A : 수직 통합 및 공급망 관리를 배우기 위해 벤치 마크 BYD
테마: "불확성의 요새 : BYD의 수직 통합 모델의 이익과 손실"
내용: 1. 수직 통합 전략의 독창적 인 의도와 개발의 다른 단계에서 진화. 2. 핵심 성분 (배터리, 칩, 모터)의 Decision 만드는 논리 그리고 투자 각자 개발하는. 3. 각자 연구와 외부 공급 사슬 협력을 균형을 잡는 방법 효율성과 openness를 지키기 위하여? 4. 사례 연구: 잎 건전지 기술에 있는 돌파구는 제품 및 기업 기준을 reshaping입니다.
Module B : 벤치 마크 BYD의 글로벌화 및 브랜드 하이 엔드
테마 : "중국에서"중국 브랜드로 " BYD의 글로벌화 상황
내용: 1. "전기 버스 첫"의 차별화 된 해외 전략의 검토. 2. 유럽과 미국에 있는 성숙한 시장을 입력하기 위하여 여객 차를 위한 제품 포지셔닝, 수로 건축 및 상표 커뮤니케이션 도전. 3. 해외 현지화 생산 및 R & D의 배치 생각. 4. 작업장: 중국 상표를 위한 처음 전략을 해외 시장 진입하기 위하여 개발하십시오.
Module C : BYD 기술 혁신 및 제품 정의 벤치 마크
테마 : "Product Matrix Driven by Technology : 다음 히트를 정의하는 방법?"
내용: 1. BYD의 "Dynasty", "Ocean"및 기타 제품 시리즈의 위치 논리 및 시장 놀이. 2. 이 Sifang와 Yun Nin과 같은 절단 가장자리 기술 ()는 실험실에서 대량 생산 차량에 이동하고 마케팅 하이라이트를 형성합니다. 3. 엔지니어 문화 및 시장 수요 통찰력의 통합 메커니즘. 4. 회사는 지속적으로 제품 아이디어를 생성 할 수있는 시스템을 구축 할 수 있습니다.
Module D : 광동 홍콩 마카오 Greater Bay 지역의 고급 제조 생태의 확장
테마: 심천에서 만 지역에: 세계 종류 상한 제조 기업 클러스터에 관측
내용: 1. Dongguan Songshan 호수 과학과 기술 공원 또는 광저우 Nansha 과학 도시를 방문하여 더 중대한 만 지역에 있는 산업 사슬의 synergistic 이점을 배우십시오. 2. Bay Area의 새로운 에너지 및 지능형 제조 분야에서 "unicorn" 기업의 설립자 또는 기술 리더와 대화. 3. 세미나 : "New Opportunities for Global Manufacturing Enterprises Brought by the Integrated Development of the Greater Bay Area".
우리는 세계적인 기업을 위한 심도 및 주문을 받아서 만들어진 중국 benchmarking 연구 및 사업 검사 서비스를 제공에 집중합니다. 중국의 산업 생태 및 최고 기업 자원의 풍부한 네트워크에 대한 깊은 이해로, 우리는 동부 및 서부 사업 지혜와 산업 연습 사이의 다리를 구축하기 위해 최선을 다하고 있습니다. " 현장 방문 + 임원 대화 + 기술 경험"의 몰입 학습을 통해 국제 관리 팀이 글로벌 지평선을 확장하고 전략적 영감을 자극하고 협력 기회를 탐구하는 데 도움이됩니다.
