От «короля батарей» до «чемпиона мира по продажам»: эпопея технологической трансформации
BYD является выдающимся представителем высококлассной обрабатывающей промышленности Китая от «догоняющего» до «ведущего». В плодородной стране инноваций в Шэньчжэне Ван Чуаньфу привёл команду к тому, чтобы начать с завоевания технологии никель-кадмиевых батарей, и осмелился расширить территорию с верой в то, что «технология — король» в индустрии, полной гигантов. Всего за два десятилетия BYD совершил шокирующий скачок от невидимого чемпиона в области аккумуляторов бытовой электроники до крупнейшего в мире производителя электромобилей. В 2023 году ежегодные продажи новых энергетических автомобилей BYD превзойдут Tesla одним махом и достигнут вершины мира, объявив миру о системной конкурентоспособности Китая на новом энергетическом треке. Его рыночная капитализация также превысила один триллион юаней, что делает его одной из самых ценных автомобильных компаний в мире.

Экология «Технологический рыбный пруд»: стратегическое определение вертикальной интеграции
Успех BYD основан на уникальной стратегии «технического рыбного пруда». Перед лицом сложной глобальной цепочки поставок BYD выбрала самый сложный, но и самый стабильный путь: глубокую вертикальную интеграцию. От чипов IGBT автомобильного класса, блейд-батарей, двигателей Yi Sifang до саморазвитых интеллектуальных кабин и систем помощи водителю, BYD освоил почти все основные технологии новых энергетических транспортных средств. Это дает ему беспрецедентный контроль затрат, итерацию технологий и преимущества безопасности цепочки поставок при навигации по колебаниям отрасли. Богатые запасы в «техническом рыбном пруду» позволяют BYD «рыбачить» наиболее подходящие инновации в соответствии с рыночным спросом в любое время, гарантируя, что его продукция всесторонне лидирует по производительности, безопасности и стоимости.

«Стремление к китайским автомобилям стоять в мире» Переход от выхода за границу к глобальным операциям
BYD не только создала чудо продаж на китайском рынке, но и стала моделью «Сделано в Китае», отправляющейся за границу со своей твердой глобализационной стратегией. От первоначального экспорта в Европу и США в качестве электрического автобуса до пассажирских автомобилей в более чем 70 странах и регионах Азиатско-Тихоокеанского региона, Европы, Латинской Америки и Ближнего Востока BYD ускоряет строительство зарубежных производственных баз и центров исследований и разработок. Успешная эксплуатация своих коммерческих автомобилей в Лондоне, Лос-Анджелесе, Токио и других городах первого уровня по всему миру доказала свою силу продукта и силу бренда на рынке высокого класса. Это обеспечивает ценные китайские практики для глобальных компаний о том, как повторить успех местных инноваций во всем мире и преодолеть культурные, нормативные и рыночные различия.

Ваш бизнес думает над этими вопросами?
1. Как построить глубоко вертикально интегрированную систему цепочки поставок с основной конкурентоспособностью для борьбы с внешней неопределенностью?
2. Когда отрасль сталкивается с разрушительными технологическими изменениями, как завершить захватывающий скачок от традиционных к новым трекам с «технологически ориентированными»?
3. В условиях жесткой международной конкуренции как превратить местный бренд в бренд высокого класса с глобальным влиянием?
4. Как мегаорганизации могут поддерживать эффективное принятие и исполнение решений, эффективно сочетая глубину технологических исследований и разработок с широтой рыночного спроса?
5. Как предприятия могут точно резонировать с национальными и глобальными стратегиями «зеленой трансформации» при достижении успеха в бизнесе?

Чему можно научиться у BYD?
От команды из 20 человек до почти 600 000 сотрудников по всему миру, от одного бизнеса по производству аккумуляторов до гиганта в четырех основных отраслях, как BYD понимает жизненную силу основных технологий в разные эпохи? Как в эпоху глобализации эволюционирует и отступает гордая модель «вертикальной интеграции»? Под культурой «технологии — король, инновации — основа», как BYD поддерживает свою великую технологическую мечту через организацию, управление и систему талантов? Это исследование позволит вам углубиться в этот маяк «Сделано в Китае» и изучить основную логику его роста.

Всесторонняя интерпретация успеха BYD из следующих шести измерений:
1. «Технологии рыбного пруда» и стратегия вертикальной интеграции: Узнайте, как BYD создает долгосрочные конкурентные барьеры, самостоятельно изучая основные технологии.
2. Глобальная дорога бренда «Сделано в Китае»: проанализируйте полный путь от продукта до бренда за рубежом и локализованной работы.
3. Культура и организация: реализация и управление инженерной культурой Понять культуру формирования технологических компаний и гибкого управления гигантскими организациями.
4.Интеграция определения продукта и рыночных инноваций: Узнайте, как она превращает передовые технологии в матрицы продуктов, которые широко приветствуются на мировых рынках.
5. Строительство зеленой экологии всей производственной цепочки: Поймите его общие экологические решения от новых транспортных средств, хранения энергии до железнодорожного транзита.
6. Цифровая и умная фабрика: испытайте ее «маяк-фабрику» из первых рук и изучите глубокое применение Индустрии 4.0 в сложных обрабатывающих отраслях.

1. Нулевое расстояние до эталона Индустрии 4.0
Посетите глобальную штаб-квартиру BYD и промышленный парк Шэньчжэнь Пиншань, известный как «фабрика маяков», чтобы увидеть высокоавтоматизированную производственную линию и интеллектуальную логистическую систему.
Посетите Технологический музей BYD, чтобы систематически понимать процесс его развития от батареи до автомобиля, от технологии до бренда и интуитивно чувствовать путь эволюции, обусловленный технологией.

2. Встречайте внутренних стратегов и инженеров лицом к лицу
Старшим менеджерам из BYD по стратегическому планированию, международному бизнесу или научно-исследовательскому институту технологий было предложено поделиться за закрытыми дверями, чтобы раскрыть мышление, стоящее за принятием технологических решений и глобализацией.
Общайтесь с фронтовыми инженерами или менеджерами по продуктам, чтобы получить передовой практический опыт в разработке продуктов, внедрении на рынок и трансформации технологий.

3. Погрузитесь в почву инноваций в Шэньчжэне
Организуйте посещение выставочного зала «Шэньчжэньская реформа и открытие», чтобы понять предысторию времен и городских генов рождения и подъема BYD.
Прогуляйтесь по «Юнбе» BYD или посетите проект по хранению энергии, чтобы ощутить применение его зеленой технологии в реальных городских сценариях.

4. Структурированный обзор и вдохновение
Каждый день инструктор будет направлять группу для проведения семинаров и обзоров, сочетая то, что они видели и слышали, с проблемами производства, технологий или глобализации их собственных предприятий.
Наконец, формируется концепция предварительных действий для стратегии корпоративных технологий, модернизации промышленности или выхода бренда за границу.

День 1: Декодирование BYD - от технологии до экологического строительства
Утро: открытие лагеря и городской тур
Класс автобуса: Открывая учебник для интерпретации симбиотических отношений между Шэньчжэнем как «Силиконовой долиной Китая» и «инженерной культурой» BYD.
Посетите выставочный зал реформы и открытия Шэньчжэня: Поймите рост обрабатывающей промышленности Китая, которая является макрофоном для взлета BYD.
После полудня: Погрузитесь в штаб-квартиру BYD
Посетить BYD Штаб-квартира Pingshan Global: Посетите выставочный зал и три основные лаборатории (безопасность, NVH, EMC), чтобы ощутить корпоративную атмосферу.
Обмен темами: «Стратегия вертикальной интеграции BYD и экология «Технологический рыбный пруд» систематически изучают ее основную технологическую компоновку и логику промышленной синергии».
Вечер: семинар-практикум
Тема: «Как должны строиться и защищаться наши ключевые компетенции?» "Содействовать глубокой интернализации и столкновению обучения в первый день.

День 2: Взгляд на интеллектуальное производство и глобализацию - промышленная практика и видение будущего
Утро: тематический углубленный курс (выберите один из двух)
Вариант А: «Сделано в Китае» За рубежом: глобальный бренд и метод работы BYD. Проанализируйте его стратегический путь от электробусов до легковых автомобилей.
Вариант B: «Интеллектуальное производство и промышленность 4.0 в практике BYD». Погрузитесь в «фабрику маяков» в Пингшане, чтобы обсудить, как цифровизация может изменить производство, контроль качества и цепочку поставок.
Полдень: инновационный экологический визит
Huawei (Global ICT and Smart Vehicle Solutions Representative) или DJI (Global Consumer Drone Leader) для сравнения и изучения моделей управления глобализацией и инновациями различных технологических гигантов.
Тематический обмен: Обсуждение с руководителями предприятий, посещающих предприятия, для обсуждения различных путей роста и организационных культур предприятий, использующих жесткие технологии.
Вечер: свободное общение и опыт
Рекомендуется отправиться в парк талантов Шэньчжэня или посмотреть ночной вид на залив Шэньчжэнь самостоятельно, чтобы испытать современную жизнеспособность этой инновационной столицы.

День 3: Интеграция «зеленого» и гуманистического — реализация устойчивых стратегий
Доброе утро. Обмен темами и будущий технологический визит
Тема: «Зеленые технологии и устойчивое развитие: вся отраслевая цепная практика BYD». Получите глубокое понимание его «нулевого углеродного» экологического замкнутого цикла, состоящего из фотоэлектрических элементов, накопителей энергии и электромобилей.
Опыт и посещение: Тест-драйв новейшей высококлассной модели BYD или посещение его проекта электростанции хранения энергии, чтобы понять, как технология служит устойчивому будущему.
Полдень: лагерь и перспективы
Церемония закрытия: Обобщи маршрут на берегах залива Шэньчжэнь, и каждая группа делится основными достижениями и идеями действий.
Обмен прогнозами на будущее: Обсудите отраслевые тенденции во второй половине года, а также возможности и проблемы, с которыми сталкиваются китайские предприятия.
В конце поездки трансфер в международный аэропорт Шэньчжэнь Баоань.

Мы предлагаем следующие темы, которые могут быть гибко объединены или углублены в соответствии с потребностями вашей группы.

Модуль A: Бенчмарк BYD для изучения вертикальной интеграции и управления цепочками поставок
Тема: «Крепость неопределенности: выигрыши и потери модели вертикальной интеграции BYD»
Содержание: 1.Оригинальное намерение стратегии вертикальной интеграции и ее эволюция на разных этапах развития. 2. Логика принятия решений и инвестиции основных компонентов (батареи, микросхемы, двигатели) самостоятельно разработаны. 3.Как сбалансировать сотрудничество в области самоисследований и внешних цепочек поставок для обеспечения эффективности и открытости? 4. Case Study: Как прорывы в технологии батареек на лезвиях меняют стандарты продуктов и промышленности.

Модуль B: Бенчмарк глобализация BYD и бренд высокого класса
Тема: «От «Сделано в Китае» до «Китайский бренд»: Путь BYD к преодолению ситуации глобализации
Содержание: 1. Обзор дифференцированной зарубежной стратегии "электрический автобус прежде всего". 2.Продуктное позиционирование, построение каналов и коммуникационные проблемы для легковых автомобилей, чтобы выйти на зрелые рынки в Европе и Соединенных Штатах. 3.Размышления о локализованном производстве за рубежом и НИОКР. 4. Семинар: Разработка первоначальной стратегии выхода китайских брендов на целевой зарубежный рынок.

Модуль C: Отличительная черта технологических инноваций BYD и определение продукта
Тема: «Матрица продукта, управляемая технологией: как определить следующий удар?»
Содержание: 1. Логика позиционирования и рыночная игра BYD «Династия», «Океан» и других серий продуктов. 2.Как передовые технологии (такие как Yi Sifang и Yun Nin) перемещаются из лаборатории в транспортные средства массового производства и формируют маркетинговые моменты. 3. Механизм интеграции инженерной культуры и понимания рыночного спроса. 4.Исследуйте, как компании могут создавать системы, которые постоянно генерируют разрушительные идеи продукта.

Модуль D: Расширение экологии производства в районе Большого залива Гуандун-Гонконг-Макао
Тема: От Шэньчжэня до района залива: Наблюдения за кластерами промышленности мирового класса
Содержание: 1. Посетите Научно-технический парк озера Дунгуань Сонгшань или Научный город Гуанчжоу Наньша, чтобы узнать о синергетических преимуществах промышленной цепочки в районе Большого залива. 2.Диалог с учредителями или техническими руководителями «единороговых» предприятий в области новой энергетики и интеллектуального производства в районе залива. 3. Семинар «Новые возможности для глобальных производственных предприятий, создаваемые комплексным развитием района Большого залива».

Мы сосредоточены на предоставлении углубленных и индивидуальных китайских услуг по бенчмаркингу для глобальных предприятий. Обладая глубоким пониманием промышленной экологии Китая и богатой сетью лучших корпоративных ресурсов, мы стремимся построить мост между восточной и западной деловой мудростью и промышленной практикой. Благодаря иммерсивному обучению «визиту на месте + диалог с руководителями + технический опыт», он помогает международным управленческим командам расширить свои глобальные горизонты, стимулировать стратегическое вдохновение и исследовать возможности сотрудничества.